规范 转型 奋进

作者:综合部 来源:华舜集团 2023-02-20 11:19

华舜集团2023年度经营工作会议圆满结束
 
2月19日,华舜集团2023年度经营工作会议在临武国际大酒店顺利举行,会议由集团总裁戴永平主持。集团董事长张桂华、副总裁王化军、财务总监刘利平、运营总监万恒、常宁项目负责人秦利端、酒店总经理史文宿及经营管理团队成员共四十余人参加会议。




会上,各分子公司及集团职能部门负责人围绕本公司、部门职责和年初确定的工作目标,全面细致地对2022年度工作进行了总结,深入分析工作中的不足与困难,并提出了2023年的工作思路、工作计划和目标。



 

在听取汇报后,集团总裁戴永平解读了集团转型思路,进一步明确了各部门重心工作,梳理重点项目,鼓励全体华舜人抢抓机遇,主动作为,以饱满的热情、科学的方法、实干的作风,全力以赴抓好重点工作的落实,奋力开创各项工作新局面。




会议隆重表彰了在2022年度工作中做出突出贡献的先进团队和个人,并颁发了“优秀团队奖”、“优秀管理者奖”、“优秀员工奖”、“优秀新人奖”、“服务之星奖”、“友好合作奖”六个奖项,进一步动员集团全体员工学习先进、争当先进、形成比学赶超的浓厚氛围,立足岗位为集团发展赋能添彩。






会议最后,董事长发表重要讲话,他对此次会议的召开给予了充分的肯定,并就2023年经营工作的开展提出了四点要求。



一是转变观念,创新思路。为突破发展瓶颈,近年来,华舜始终在保持主业稳定的同时,积极布局新的业务领域,如矿产、环保、大健康等产业。面对新形势、新任务、新要求,管理团队要紧跟公司步伐,革旧图新,为华舜新纪元贡献力量。

二是秉持匠心、专注本职。要将“匠心”融入公司每一项基础工作、目标和流程,在深刻理解的基础上,不断学习总结、积极改进,才能将工作做好,将事业做成。

三是改革薪酬、完善体系。集团转型升级之路离不开人才的支撑,如何选拔人才、留住人才,薪酬管理是重点,只有充分调动员工的积极性,创造性、才是激活企业高质量发展的内生动力。

四是细致管理,和谐温馨。通过建立严密细致、公正透明的制度,规范行为,维护秩序。而员工通过对制度、秩序的理解,转化为奋发上进、争创一流的实际行动,塑造出一个具有高度凝聚力、向心力的团队。





征程万里风正劲,重任千钧唯担当。

在2023开局之际,全体华舜人须以信心凝聚力量,加倍努力、加倍珍惜、加油拼搏,续谱继往开来的新篇章。 

(图文 /华舜集团总部  黄君、童钟正)

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