企业执行力培训
作者： 来源：华舜集团 2020-05-01 11:21
美国总统艾森豪威尔说过：“任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行力，一个行动胜过一打计划”。
为了进一步强化员工的执行力，强化责任意识和结果导向，提高集团管理水平，4月30日，集团总部开展了关于提高企业执行力的培训。
此次培训课程内容丰富，包含了如何提升执行人员的流程设计技巧，提高自我的执行心理素质，筹造执行力的三个要素，高效执行力的“三讲四化”方法论等，全方位的剖析了怎样提高企业执行力，帮助企业打造一支有凝聚力、高效执行的队伍。
精彩课程节选
*执行力强的人的特点:
(1) 自动自发,在接受工作后想尽一切办法把工作做好
(2) 注重在细节中寻找机会
(3) 为人诚信，敢于负责
(4) 善于分析判断，应变能力较强
(5) 乐于学习，追求新知，具有创意
(6) 具有强大的自我控制和坚强意志力
(7) 有团队精神，人机关系良好
(8) 求胜欲望强烈
*时间管理四象限法则
时间管理四象限法则是由著名管理学家史蒂芬.科维（Stephen R. Covey）提出的一个时间管理理论。把事项分类，然后按照轻重缓急划分放入四象限中，然后针对不同象限中的事情各个击破，有利于对事情有更深刻的认识及更有效的管理。
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*高效执行力的“三讲四化”方法论
三讲：讲平衡，讲结果，讲危机
四化：把复杂的过程简单化 ；把简单化的东西量化；把量化的因素流程化；把流程化的因素框架化
此次培训，使参训人员对如何提高执行力、有效推进工作效率等方面有了更深层次的理解，大家纷纷表示受益匪浅。也希望所有家人们都要学以致用，将收获的知识和技能应用到工作当中，简化工作，轻松工作，快乐工作。
